פרויקטי BOT/PFI הינם פרויקטים מורכבים ,הדורשים מיומנות גבוהה ביותר לניהולם ולהתמודדות מול האתגר העומד ,הן בפני "המזמינה "והן מצד הזכיין.

קבוצת אדירים חרטה על דיגלה ,את ההתמחות בניהול פרויקטים אלו ,תוך עמידה ביעדים, באיכות ובביצוע למען הלקוח ,באם הוא המזמינה או הזכיין.
להלן הנושאים אשר קבוצת אדירים מטפלת בכל הקשור לפרויקטי BOT/PFI:

1. לימוד הכנה ופרסום המענה למיון המוקדם(PQ).
2. משמש כצוות אינטגרציה לכלל המענה למכרז.
3. גיבוש צוותי עבודה בתחום ההנדסי, התפעולי ותקשובי.
4. קיום מפגשי עבודה ולמידה ,סיורי שטח, ואיסוף חומר לקראת המענה /כתיבת המכרז.
5. גיבוש תפיסות הפעלה תוך חלוקת אחריות בין המזמינה והזכיין.
6. הכנת תוכנית עבודה ולוחות זמנים(גאנט).
7. הגדרת דרישות סף בתחומי התשתיות ההנדסיות,התפעוליות והתקשוביות.
8. הכנת המענה למסמכי המכרז.
9. כתיבת נהלים להפעלה הן ליחידת הפיקוח מטעם המזמינה והן לזכיין.
10. מתן מענה לסוגיות נבחרות ובחינת המכרז ע"י "צוות אדום " וכן לחלופות בכלל התחומים.
11. טיפול במתן אישורי הפעלה אל מול הרגולטור (כב"א,משרד התחבורה,הגנת הסביבה,ועדות תכנון מקומיות מחוזיות ועוד).
12. ליווי הועדות מטעם המזמינה תוך מתן מענה לסוגיות עקרוניות.
13. פרסום הנחיות הועדה המחוזית/מקומית הן בעיתונות והן בשטח האתר.
14. טיפול בקבלת היתרים לתשתיות ראש שטח ובחינת המענה הקיים בשטח האתר בתחומי חשמל,מים,בייוב ותקשורת.
15. בחינת חלופות למיקום הפרויקט.
16. מתן מענה ליחידת הפיקוח מטעם המזמינה בעת ההקמה הן לצוות ההנדסי, התפעולי ותקשובי.
17. ביצוע פיקוח עליון וצמוד באתר ובעת קבלת המתקנים והמבנים.
18. כתיבת פרק אחזקת בינוי והתאמתו למודלים בתחום אחזקה מונעת על פי ההגדרות הטכניון.